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張書起深入基層開展工作調(diào)研


發(fā)布日期:2024-12-03 信息來源:三公司、四公司 作者:蔡慧英、蔡利娜、樊小茹、孫洋陽 攝影:蔡慧英、褚云琪、樊小茹、侯留俊 字號:[ ] 分享

日前,公司黨委副書記、總經(jīng)理張書起、副總經(jīng)理郭文杰一行深入公司基層一線,先后在深圳、南京等地開展工作調(diào)研,通過實地調(diào)研指導(dǎo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)交流的形式,以問題為導(dǎo)向,在實踐中“出真招”,為促進公司高質(zhì)量發(fā)展不斷發(fā)力。

11月26日-29日,張書起一行在深圳進行了為期四天的調(diào)研工作。在深圳地鐵15號線打石山站施工現(xiàn)場,張書起詳細(xì)了解了施工進度、安全質(zhì)量管控等情況,并在履約專題會上提出了具體要求,強調(diào)要牢固樹立紀(jì)律意識、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度流程、注重開源節(jié)流、扎實做好項目基礎(chǔ)工作、強化隊伍建設(shè)和安全質(zhì)量風(fēng)險管理,牢固樹立“一切工作到項目”理念。

在三公司機關(guān),張書起認(rèn)真聽取了關(guān)于黨建工作、市場營銷、履約管理、經(jīng)營管理等方面的匯報,圍繞市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、項目精細(xì)化管理、物資采購、履約管控、信訪維穩(wěn)等工作召開座談會進行研討。針對人力資源優(yōu)化、市場定位與競爭力提升、管理團隊建設(shè)、激勵與人才培養(yǎng)等工作進行了指導(dǎo)并提出具體要求。

30日,張書起一行到南京地鐵11號線項目部調(diào)研指導(dǎo)工作。在調(diào)研座談會上,他對項目團隊取得的成績表示認(rèn)可,針對項目成本管控、經(jīng)營履約、安全管理等核心工作提出了要求,對加強成本控制、優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)、強化安全生產(chǎn)、嚴(yán)控安全防線、注重人才培養(yǎng)、打造高效團隊、規(guī)范農(nóng)民工工資管理等工作進行了指導(dǎo)。

在深圳和南京調(diào)研期間,張書起分別到中國電建市政建設(shè)集團有限公司深惠城際1標(biāo)四工區(qū)項目部開展對標(biāo)學(xué)習(xí)交流活動,到中電建南方公司、南京地鐵建設(shè)有限責(zé)任公司拜訪了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

公司高管、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、三公司及四公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加上述有關(guān)活動。


深入深圳地鐵15號線調(diào)研


在三公司機關(guān)召開調(diào)研座談會

到南京地鐵11號線項目部調(diào)研指導(dǎo)工作


到電建市政深惠城際1標(biāo)四工區(qū)項目部進行對標(biāo)學(xué)習(xí)交流






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