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以“小家”,溫暖“大家”


——寫在六公司龍?zhí)另椖坎抗瘑T會榮獲“全國模范職工小家”之際
發(fā)布日期:2024-12-18 信息來源:六公司 作者:潘斌強 攝影:潘斌強 字號:[ ] 分享

在祖國的西南邊陲,正在建設(shè)中的龍?zhí)了畮旒肮鄥^(qū)工程猶如一顆璀璨的明珠,鑲嵌在巍峨群山的懷抱之中。云霧繚繞的群山秘境,不僅記載著脫貧攻堅的壯麗史詩,更成為創(chuàng)新與發(fā)展的新?lián)u籃。在這里,水電一局六公司龍?zhí)另椖柯毠ば〖遥休d著水電人共同奮斗、共同成長的歷程,繪就了一幅集“學(xué)習(xí)型”“和諧型”“民主型”“安全型”與“活力型”于一體的共建共享新畫卷。

強化獲得感,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”職工小家

自職工小家成立以來,始終秉持以職工需求為核心,以提升素養(yǎng)、服務(wù)大局為指引,打造出豐富多彩的學(xué)習(xí)成長圖景。通過“尋游書海,悅見山河”讀書沙龍活動,激發(fā)全員閱讀熱情,打造書香項目;組織安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新、履約創(chuàng)效等主題知識競賽,提升職工專業(yè)素質(zhì);開展“亮身份、做表率、樹形象”活動,弘揚先進典型、模范力量,用身邊事激勵身邊人,營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習(xí)氛圍;打造“周二課堂”,推出“點單式”學(xué)習(xí)服務(wù),精準(zhǔn)對接業(yè)務(wù)需求,為職工搭建個性化成長平臺,因人而異、因材施教、因地制宜,強化過程管理,確保學(xué)習(xí)效果。

提升幸福感,建設(shè)“和諧型”職工小家

“夏送清涼”“冬送溫暖”,職工小家致力于推進集體福利普惠化,讓每一位職工都能感受到組織的溫暖與關(guān)懷,營造和諧職工小家。通過制定《職工生日福利》制度,為職工過集體生日,提升職工歸屬感。關(guān)注職工日常生活,完善集體福利基礎(chǔ)設(shè)施,提高飲用水品質(zhì)和熱水供應(yīng)能力,保障職工身體健康。關(guān)注多樣化飲食需求,定期開展職工食堂滿意度調(diào)查工作,結(jié)合職工喜好合理搭配膳食,實施葷素食、主副食科學(xué)合理搭配,利用閑置空地種植時令蔬菜,打造“田園式”項目部,在綠化環(huán)境的同時,豐富職工餐桌,打造舒心用餐、快樂用餐體驗。優(yōu)化活動場所,修建標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球排球兩用綜合場,采購桌球、跑步機、乒乓球桌等健身設(shè)備,深受廣大職工群眾喜愛和好評。積極開展文體活動,強化交流溝通,策劃攝影、書畫、DIY手工、羽毛球、籃球等形式多樣、豐富多彩的活動,豐富職工業(yè)余生活,增強團隊向心力和凝聚力。

增進參與感,構(gòu)建“民主型”職工小家

職工小家積極倡導(dǎo)并弘揚“分會是我家,全員來搭建”的主旋律,認真傾聽職工心聲,保障職工合法權(quán)益,致力于讓每位職工都深刻感受到并切實履行主人翁責(zé)任,構(gòu)建“民主型”職工小家。龍?zhí)另椖糠謺浞掷脧S務(wù)公開欄這一傳統(tǒng)陣地,并結(jié)合微信群、項目內(nèi)部交流群等多元化現(xiàn)代信息平臺,線上線下協(xié)同聯(lián)動,確保規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、選人用人等職工普遍關(guān)注的熱點、焦點能夠第一時間公開透明。同時,定期組織召開職工大會及“書記面對面”座談交流會,搭建傾聽職工心聲、解決群眾難題、凝聚廣泛共識、共話美好未來的平臺,直面問題,精準(zhǔn)施策,切實解決職工急難愁盼問題,打造共商共建共享良好格局。除此之外,職工小家高度重視職工對項目管理團隊的客觀評價,通過建立真實反饋體制機制,精準(zhǔn)把握職工需求與期望,為項目管理團隊的改進提供依據(jù),推動項目管理效率與質(zhì)量的雙重飛躍。值得一提的是,職工小家創(chuàng)新性引進現(xiàn)代化信息技術(shù),通過生活后勤監(jiān)督微信群搭建即時反饋的線上平臺,職工遇到困難和問題,只需在群內(nèi)發(fā)聲,相關(guān)負責(zé)人便會迅速響應(yīng),為職工排憂解難,真正將服務(wù)做到職工的心坎上,讓“分會是我家”的理念深入人心,共同書寫屬于我們的美好篇章。

提高“安全感”,鑄牢“安全型”職工小家

安全責(zé)任重于泰山,職工小家堅定守護安全防線,多措并舉全方位強化職工的安全素養(yǎng)與應(yīng)急能力,切實提高職工“安全感”。夯實理論基礎(chǔ),將“安全教育”作為入職第一課扎實推進,通過深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,開展“安全生產(chǎn)公開課”“一把手談安全”“事故警示教育”等活動,不斷強化全員安全意識,讓安全理念深入人心,奠定堅實的理論基礎(chǔ)。提高應(yīng)急能力,建立健全安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案,定期舉辦安全培訓(xùn)與安全演練,巧妙設(shè)置安全警示標(biāo)識,確保每位職工都能熟練掌握安全生產(chǎn)知識與技能,全面提升全員風(fēng)險防控能力,筑牢安全基石??简瀸W(xué)習(xí)實效,舉辦以“學(xué)一分安全知識,多十分安全保障”為主題的新安全法知識競賽,確保安全學(xué)習(xí)覆蓋無死角,營造人人重視安全、個個擅長應(yīng)急的濃厚氛圍,共同守護安全家園。強化安全關(guān)懷,定期組織職工體檢,建立完善的健康檔案,細致跟蹤每位職工的身體狀況,同時為一線員工配備小藥箱與常規(guī)藥品,設(shè)立“移動小診所”,隨時為職工提供必要的醫(yī)療援助,切實為職工安全保駕護航。

鑄牢“責(zé)任感”,構(gòu)建“活力型”職工小家

職工小家緊密圍繞項目中心任務(wù),多措并舉,提升職工責(zé)任感和使命感,激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力,突破傳統(tǒng)思維框架,提升團隊競爭力。建設(shè)好職工創(chuàng)新工作室,充分利用“創(chuàng)新工作室”,組建“黨員+業(yè)務(wù)骨干”攻關(guān)團隊,圍繞施工生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)支降耗、提高效率等重點問題展開科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)。為確保隧洞支護期間的施工安全,項目青年技術(shù)團隊提出“底部自行系統(tǒng)+頂部防護裝置”的構(gòu)想,自主研發(fā)出小斷面洞內(nèi)人防臺車,能阻擋大部分的拱頂和側(cè)墻掉塊造成的安全隱患,避免安全事故的發(fā)生,有效保護掌子面作業(yè)人員在支護期間的安全。此外,項目青年團隊從滿堂紅腳手架入手進行自主創(chuàng)新,研制出較為實用的滿堂紅腳手架簡易行走裝置,有效縮短腳手架拆除與搭設(shè)的工序時間,大大提高了施工效率,降低了人工成本。組織各類勞動技能競賽并鼓勵支持職工參與高級別技能賽事,在廣大職工中深入開展科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、“五小”等職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動,強化創(chuàng)新能力。在職工小家的指導(dǎo)下,職工積極參加首屆全國“紅旗杯”班組長大賽,并分別在“紅旗杯”班組長建筑賽道取得124、522、584名的較好成績。

2024年,六公司龍?zhí)另椖坎抗瘑T會先后榮獲“吉林省模范職工小家”“全國模范職工小家”的榮譽,這既是對過去的肯定,也是對未來的鞭策。在新征程上,六公司龍?zhí)另椖柯毠ば〖覍⒗^續(xù)以“多元共生,共建共享”為指引,強化“五型”建設(shè),切實提高職工的獲得感、幸福感、參與感、安全感、責(zé)任感,為項目部高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐!







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